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疫后全球电影业观察(上):“窗口期”引厮杀院线能否挺住?

发表日期:2020-06-25 14:03   编辑:admin

疫后全球电影业观察(上):“窗口期”引厮杀院线能否挺住?

  后疫情时期全球电影业该何去何从?影视前哨(ID:yingshiqianshao)独家观察发布,分上下篇对焦这一备受关注的热点议题。上篇,谈院线“抵制”和疫后院线发展进路;下篇,谈电影新技术与疫后全球电影产业链布局变化。

  疫情对具有较强社交属性的电影产业来说无疑是沉重打击。在疫情加持下,电影行业固有矛盾愈发凸显,流媒体变革力量不容小觑,行业链条全球布局加速,新技术赋能的全球电影行业出现“新常态”。“窗口期”模式本质上是一种利益分配模式,在疫情影响下,这种既定的传统利益瓜分将迎来改变,院线的好日子恐怕要到头了。

  新冠疫情全球感染人数已突破900万,虽然国内疫情短期内被控制,但消费者信心明显遭重创,任何与疫情相关的政策、数字、新闻都让消费者草木皆兵,影视行业复工复产也一推再推。

  由于具有较强的社交属性与较大的人口聚集度,2020上半年,全球电影产业近乎绝收,各大影视公司财务吃紧,面临巨大压力。据洛杉矶时报报道,美国影视行业有超过10万人因新冠疫情丢掉工作。

  在疫情放大镜下,创新发展模式的自救手段与固有盈利发展模式出现冲突,影视行业矛盾愈加凸显,疫情或使院线彻底失去话语权。

  通常,一部院线电影在制作完成后都会先进入影院,下映后再上线视频流媒体平台。最初电影窗口期为6个月,20世纪90年代末,北美院线天。目前全球公认的电影窗口期约为3个月。

  由此来看,“窗口期”本质是院线主导的利益分配模式,凭借历史地位和播发优势,以院线为代表的传统电影力量可以说是肆无忌惮。

  2015年,Netflix推出的《无境之兽》在冲击奥斯卡时失败。有消息称,这与Netflix“零窗口期”的院网同步上映模式有关。该做法遭到了Regal、AMC、Carmike和Cinemark北美四大院线年,戛纳宣布只有在法国院线公映过的影片才有资格在主竞赛单元参赛,Netflix因此撤下了包括《罗马》在内的5部计划在戛纳首映的影片。

  但Netflix的一再妥协并未得到AMC与Regal等传统院线日,AMC影院的市值仅为5.76亿美元,却可以对比它大346倍、市值超1995亿美元的Netflix发号施令。Forbes刊文,2019年两家连锁院线抵制,导致Netflix 损失可能达2亿美元。

  尤其是在新冠疫情影响下,不仅是院线,作为影视作品产出的源头,影视公司也面临巨大财务压力。为短时间内走出现金流危机,迅速发展的“流媒体”业务成为各大影视巨头的救命稻草。

  Statista数据显示,2019年全球电影屏幕数为19万块,其中AMC全球运营超过1004家影院,包含1万块电影屏幕。英国电影院线运营商Cineworld Group旗下的院线连锁Regal在美国有549家影院,包含7211块电影屏幕。

  对此,AMC 的首席执行官Adam Aron刊文回击,措辞极其严厉:AMC旗下所有院线将在全球范围内拒绝放映环球影业任何电影。Adam Aron称,环球这一激进的做法,改变了双方公司既定的商业模式,毫无意义且损害了AMC利益。AMC绝不接受此行为。

  此后,美国国家影院业主协会加入讨伐环球行列,旗下拥有Regal院线的Cineworld也发声抵制环球电影,拒绝上映不遵守窗口期规定的环球影业电影。

  虽然环球影业行动备受争议,但多米诺骨牌效应已然形成。美国多家传统电影公司纷纷采取非传统的发行策略:Warner Bros将于5月在网上发布Scoob《史酷比狗》;迪士尼将于6月在迪士尼+上推出Artemis Fowl《阿特米斯的奇幻历险》;派拉蒙将The Lovebirds《爱情鸟》卖给了Netflix;STX将My Spy《我的间谍》卖给了亚马逊。

  如果说对Netflix的抵制是一种威胁和警示,那现在对环球影业是动真格的打击。

  首先是源于环球影业的特殊身份。作为传统影视巨头,环球影业不可能不知道“窗口期”对于院线的重要性。而这种主动挑衅,明知故犯的行为,着实让AMC与Regal没有面子。毕竟相对于Netflix互联网流媒体来说,本家传统巨头的“叛变”显得有些不厚道。此外,以环球的影响力,很难保证不会引发多米诺骨牌效应。

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